DISEÑA PROTOTIPOS

RESUMEN Había un rey que había tenido varias hijas mujeres era costumbre que la mujeres no podía gobernar, el rey tenía muchos enemigos que querían quedarse con el reino;   el rey estaba preocupado porque estaba ya de avanzada edad, tenía un consejero que le dio una consejo que llamara a todas sus hijas mujeres y a la vea que tiene el perfil de un gobernante la seleccione como sucesora pero el rey no quería pero como se sentía mal acepto. Entonces llamo a todas sus hijas y nombro al visil para que el escogiera a la que sepa montar, pelear, sepa gobernar y este en mejor salud. Llamaron para escoger a los más sabio seleccionaron a las 10 mujeres luego quedaron 3 El anciano pregunto a las 2 princesas que quedaron que harían si dos hermanos están peleando por un terreno ella dijeron que se dividían el terreno. Entonces dijeron que no podían ser rey por   una persona para sea rey tenia q ser dominante. Se fueron a una prueba final se llevaron a las 2 princesas a la ciud...

 PALABRAS SIGNIFICADO    EMPRENDIMIENTO  Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura. PROPUESTA DE VALOR  Es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora.  VALIDACIÓN Es la  acción y efecto de validar  ( convertir algo en válido ,  darle fuerza o firmeza ).  CLIENTES  Persona que utiliza los servicios de un profesional o de una empresa, especialmente la que lo hace regularmente.  DEMANDA Es la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos, a los distintos precios que propone el mercado, por los consumidores en un momento determinado.

ALEXANDER OSTERWALDER Nacido en 1974 en St. Gallen, Suiza. En 1999 Osterwalder cofundó su primera startup Netfinance.ch, que se centró en la alfabetización financiera. Obtuvo su master en Ciencias Políticas en 2000 en la Universidad de Lausana, donde en 2004 también obtuvo su doctorado en Sistemas de Información de Gestión bajo la dirección de Yves Pigneur con la tesis titulada «The Business Model Ontology – a proposition in a design science approach». Fue periodista de la revista de negocios suiza BILANZ en 2000 y 2001, Senior Research Fellow de la Universidad de Lausana de 2000 a 2005 en el momento en que terminó su doctorado de investigación. En 2006 fundó BusinessModelDesign.com, y en 2010 cofundó la consultora Strategyzer. A finales de los años 2009 Osterwalder y un equipo de 470 co-creadores publicaron «Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers» popularizando su método para describir modelos de negocio: el Lienzo del Modelo de Negocio.

¿Por qué es importante un Prototipo de Emprendimiento?                                               Es importante porque nos permite  analizar la viabilidad del emprendimiento a fin de evitar riesgo que puedan afectar el proyecto en el futuro. ¿A qué llamamos Modelo Canvas? Es una herramienta para definir y crear modelos de  negocio innovadores ¿Cuántas divisiones tiene el modelo Canvas? Tiene 9 divisiones.   ¿Cuáles son los beneficios del modelo Canvas?  Fomenta la  innovación Facilita la creatividad y análisis.. Ofrece visión integral  de la  empresa. Muestra información de manera sencilla. Promueve el trabajo en equipo.